做HR居然做的无聊?
做HR居然做的无聊?最近发现做HR,居然做成这么失败!
主管是一位年轻的体育毕业生,台湾人。台资企业,人资主管。
招聘吧,今天招,明天说不招了,后天问我为什么不招?再一天就是说还是招吧,过两天,还是别招了,我始终就是围绕着他这些所谓的抉择在旋转,现在眼昏头花了,不想做了。
工资吧,别人开的高点,他就说别人是神经病,别人开低点,他就巴不得再低点。结果每次通知别人来上班,总是来20%。
做主管吧,今天是原则的,明天就是不支持原则的,过两天又问别人为什么要这么原则。
做人吧,抠门的要死,公司里居然没有一个员工喜欢他。
做事吧,磨机的要命,一点小事情他就很注重,大事情他就不怎么管,甚至连年终奖这种事情也要我跟他提了十几次他才肯答应,我疯了! 哇哈哈哈,赶快想办法走人吧 做的不开心就换吧。 人员补充时,
需求部门没有人员增补需求单吗?
他犯他的神经 回复 4# 的帖子 最近发现做HR,居然做成这么失败!
主管是一位年轻的体育毕业生,台湾人。台资企业,人资主管。
招聘吧,今天招,明天说不招了,后天问我为什么不招?再一天就是说还是招吧,过两天,还是别招了,我始终就是围绕着他这些所谓的抉择在旋转,现在眼昏头花了,不想做了。
工资吧,别人开的高点,他就说别人是神经病,别人开低点,他就巴不得再低点。结果每次通知别人来上班,总是来20%。
做主管吧,今天是原则的,明天就是不支持原则的,过两天又问别人为什么要这么原则。
做人吧,抠门的要死,公司里居然没有一个员工喜欢他。
做事吧,磨机的要命,一点小事情他就很注重,大事情他就不怎么管,甚至连年终奖这种事情也要我跟他提了十几次他才肯答应,我疯了!
感同身受啊!归根结底是因为他是台湾的!我们公司也是台资的和楼主的情况是一模一样的!可怜啊!哎!不过倒是磨练HR的好地方。 天下之大,为什么两个同样的主管会出现在一样命运的下属中
我做招聘,我招聘人........ 回应6楼的,可悲,跟台湾人事主管,你能学到什么东东,只会抠门,还会抠女,赶紧走人吧你。
只要真诚对待,凡事皆有可能。 跟他汇报、交流的东西一定要以书面的形式确定下来,以备日后他反悔的证据。其实正规的企业书面化也做的很好的。 照章办事,不行就走人吧
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