企业文化就是老板文化
我个人认为，不全是，可我有的朋友的意见，现在企业文化就是老板文化．我对企业文化的重要性非常清楚，但我总认为企业文化不全是老板文化，我期望有德之士对此发表自己的观点．谢谢！ 是啊。也会有许多人，因为不适应这种文化而选择离开。 企业文化就是老板文化，有一定的道理。因为老板就是企业的根，根吸收水分养分通过树干传给树叶。一棵树长得如何，主要是看看树根吸收的养分是不是树干树叶所需，树叶树干的需求是否适应。 企业文化就是老板文化很有道理。部门也是一个小天地，部门也有文化，部门文化就是部门长的文化。呵呵 要看什么企业
乔布斯是苹果的创始人，老板，但是有段时期他却被赶出了苹果。
卡莉改造惠普的文化却遭到强烈的反抗，最后不得不解职。
因此，企业文化应当一定时期内具有相当稳定性的最高权力的文化。是老板和他的最高层管理团队的集体文化的拓展 老板文化太厉害了 主子的事情 呵呵 我觉得这个句话不无道理啊~ 一个企业也好，部门也好，都有一定的工作和思维方式和习惯，这些东西积淀下来的，得到广大认可并发生影响的，可以称之为企业的一种精神，这种精神或好或坏，现在好的方面叫“文化”，不好的应该叫“陋习”。
老板文化，老板作为企业的最重要的决策人，其做事风格，用人态度，难免会对下属产生一定的影响，加之其最大化的权利，使用制度将个人意见具体化，所以，老板要影响一个企业的文化相对普通员工来讲确实无限大。
企业文化，一个企业到底会有几个老板？可以1个，可以多个，可以1个不变，也可以走马观花。企业文化是整个企业的积淀，而非个人的。
例如非常有名的中国IT企业，初期以”狼“文化著名，老板个人色彩浓烈，个人言论遍布公司各个角落成为口号，这时候这是典型的”老板文化“，这种文化不一定就不好，因为这种文化得到了大多数员工的认可，并追随其奋斗，并在初期获得了成功。到了后期，个人主义的局限性暴露出来，人员流失增加，企业出现波动，这就是企业排斥老板文化的表现，一个明智的老板开始引入外界专业机构和人才，构建企业架构和文化建设，逐渐退出一线，企业进一步发展，文化得到认可。
我最后写一句吧：不怕老板文化，怕老板没文化。 同意楼上的观点
支持 文章的立意和观点都非常好。但从这句“所以，老板要影响一个企业的文化相对普通员工来讲确实无限大。”后，如果例子和上面的观点间的继承再顺利和贴切点就几乎完美了。结尾也不错。就是中间有点可惜。不是否定啊。是鼓励希望你能把这个观点设计完美点。
当然就目前这个回帖来说，凭我的水平就是拍马也不及的。我肯定没功力写出这样的文章。知识有点希望更出彩点的心意而已，别介意啊。 说的标题非常好！
从某种意义上说，就是老板文化。
老板在公司建立时给企业灌输的一种指导思想，
在公司发展一定阶段之后，公司还会形成亚文化和另一阶段的老板文化~！
都是老板为了达到一定的目的，而制定或差谴指使制造的和特意安排强化的思想构成。 我认为这与企业规模有一定的关系，
企业的规模越大，其企业文化受老板的影响越小，而受管理团队的整体影响越大
反之亦然
小型的企业不一定有完善的管理团队，为了企业的快速发展，他们往往会将个人制和家长制发挥的淋漓尽致，从而导致了企业文化的个人英雄主义。
打个比方：小企业的老板就像亮剑里的李云龙，我的地盘我做主；而大企业就跟咱们的胡哥温哥相似，手下的智囊千千万。
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