不要做HR
我从事这个行当有近十年，其中酸甜苦辣不能尽数，有过的数次面试经验中，当面试官问我做ＨＲ心得得时候，我常说的一句话就是：做HR，带给我的，不是荣耀和满足，而是更多的挫败感。所以，我真的奉劝那些正在徘徊或迷惘的年轻者，无论你现在从事的是什么职能，未来，都不要做HR。我总结了如下几点原因，与做着HR和对HR有着无比美好憧憬的局外人，又或者正在从事HR却正打算离开HR的人共勉：
一、从HR从业者的角度看：
1、
事务性的工作占据了80%左右、甚至还要多的时间。每天，游走于各部门之间，提供持续的、亲和的、中立的、平和的……意见和建议，劳心、劳力之余，要吸纳和忍耐多方面的，多角度的，多层级的同事的抱怨和不满（相信我，褒奖和夸赞不但非常有限，而且非常廉价），需要自己的心理承受能力以及八面玲珑的人际功夫超一流！
2、
HR主管希望自己的下属能够在游刃有余处理日常事务性工作以外，也能在出备方案方面给予建设性和突破性的建议或意见，而，常常，他/她们的愿望得不到满足，而致力于更高层级的沟通协调的过程中，高层领导的授权不清、当断不断、人治大于法制的现象，又另到以制度和原则说话的HR左右为难！
3、
HR从业者的工作系数相对而言，仅仅行政部岗位勉可作为可替代性的职业发展路径，但是，做惯HR的人，除非万不得已，是不会选择做行政的，那么，财务、客服、IT、市场、业务、产品、生产……的架构中，HR的可替代性，明显排位第二！
二、从雇主的角度看：
1、
几乎所有的雇主都希望自己公司的HR是个做事效率高、人际关系好、制度建设全面、事无巨细的管理、责任感强（以公司利益最大化为前提）……的部门，要求不可谓之不高，但是，也是几乎所有的雇主，对自己公司的HR的满意度，都是相当的低！
2、
除了管理先进、技术优良的跨国500强企业，太多的公司在管理上都存在或大或小的问题，归纳集中起来，无非：制度不健全（无法可依）、责权利不对等、授权不清晰（或者根本就没有“授权管理”）、管理文化混乱（流程不科学、效率低下、“山头主义”严重）等等，在这样的企业中挣扎，HR就不仅仅是夹缝中求生存的问题了，简直度日如年！
3、
几乎所有雇主都会把企业生命线—业务/销售部门作为香饽饽捧着，呵着，宠着……大多数违反规则和“特事特办”的现象也大多是发生在这样的部门，更有听过这样的言语：“你凭什么管我，还不是靠我养着！”言下之意，销售部养活着整间公司，后勤管理部门的要求和约束是相当苍白的！其实，他们没有去想，公司是靠着一套体系化的制度和策略提供了销售人员一个“养活”自己和他人的平台的！HR规定的一系列制度往往都被形容成：“耽误我们的时间、影响我们出业绩”！
4、
再说“山头主义”，职业准则和职业道德都会要求HR工作者中立、客观，但是，这样的结果就会让HR慢慢被边缘化，这样的例子也是举不胜举！
我常在“职业生涯规划”的课程中，除了告诉大家用“彩虹桥”规划自己的未来，但是，也常常警戒那些初生牛犊：做销售工作，或者与之相交集的工作，会让自己迅速成长，历史上从来不乏从业务员到总统的先例，更不乏从销售员到商贾大亨的榜样，但是，做HR，充其量，是个白衬衫、黑西装的假“白领”。也许有一天你可以做到“杜拉拉”，也可以做到刘浩（人力资源网站CEO），但是，你确信你拥有他们的为人处世技巧、美好的面容与气质形象、总裁的信任与栽培、快速的学习与应用能力的天赋、同僚的暗中帮助与支持……吗？那么，我恭喜你！ 如果你自己不愿意做?为什么不让别人做呢?还是有很多人对HR工作抱有期望的,虽然以目前中国混乱的企业管理体制来说,做为一名HR.的确是一个吃力不讨好的工作,但这不应该是放弃的理由,因为我们中的大多数人,是对于HR的未来充满信心,也希望靠自己的力量,对中国人力资源行业的现状做哪怕一点点的改变,相信在不久的将来,HR事业也会步入正规. 有热情 有期望就一定能把工作做好 鬼话
自己的力量最可以把人力资源行业改变 同样是鬼话
相信不久的将来共产主义也可以实现 你相信么
看看社区里９０％人的素质，我对这个行业就是伤心
所以还是劝劝一些人
少些热情 少些期望 少些浅薄 少些反问和疑问
多来一些实践 多来一些学习
如果做不到持续学习和实践
那么我说：人力资源这个行业的现状就是从事这个行业的人搞的 对于楼主吃不到葡萄说葡萄酸的态度表示遗憾。
对于楼主忽悠不了别人更忽悠不了自己的能力表示可惜。
对于楼主剪不断理还乱的业绩表示忧心。 希望你也开始吃不到葡萄说葡萄酸的态度 越讨论我越开心 怎么说呢,做这一块工作,与一个支不支持你工作的领导很有关系,如果老板很看重HR,那你会做得很顺风顺水.如果老板觉得无所谓,那日子就很难过了...就是受气包一个... 有这个心态确实很不错的 难得 继续努力 顶搂主，说的实在太好了。估计楼主已经在大中小和正规与不正规的企业混迹多年，才发出如此之感慨。中国这种中小企业混乱的管理，确实非常难利于人力方面工作者生存与发展。从事HR部门的人，多半是在考虑着如何在公司中生存，哪里还有更多的时间给企业做可行性人力资源规化；长期的磨砺，给自己带来的也就是一幅高度近视眼镜与未老先衰的面容，把自己的那张脸皮练的更厚，嘴巴更圆，除此以外，别无他获。
也不知道中国还要走多久才能走出社会主义初级阶段，中国的企业还要走多久才能走出管理初级阶段。真正的人力资源管理，也许对于我们这一代人来说，多半是个梦！ 还在上学的人飘过……
楼主的经历也确实是实际情况，看来要好好想想自己以后职业生涯规划了。 回复 6# 的帖子
不要荒废大好青春 努力学习吧 正在慢慢发出类似楼主的感慨。
人事工作，是个不出成绩反而出错的工作。确实不好干。
吾日三省吾身。
没有任何借口。
更快、更高、更强。 这个工作是不好做的，公司顺利了，成绩往往是一线的，公司出问题了，hr的责任是少不了的。 生活呀，混口饭不容易 夹心人...在老板与各部门的员工之间,HR真的不好做...
页:
[1]