这样的人要怎么请他离开？
开厂初始，都是叫些朋友远亲帮忙，现在1年多了，其中一位亲戚生性懒惰，想来就来，不想来就不来，碍于亲戚关系一直没有料理他。所有人都打卡，他也打， 一个月30天有十几天是迟到1-2小时的。谈心都跟他谈了几次，每次说他知道，但是行动依然故我。
现在整个工厂在向规范化方向走，我是决心要砍了他，不然一粒老鼠屎坏了一锅粥
但是要怎么让他走比较好呢?他是我老爸那边的亲戚，每年我们还要回去扫墓什么的，都是他带我们去。我要照顾上一辈的关系，此人又是小人性格，话很多，我不想上一辈回乡难做人，又必须炒了他，怎么办呢?请能人贤士给个意见，先谢了!! 可以多看看人在职场板块的帖子，关于这个问题。曾经讨论过 新来乍到，有同样的问题回复吗？ 能否给我个链接？ 还真有点难办 如果是我的话，就直接来个狠的，让他写检查，通报批评，让所有其他员工引以为鉴。如果正常来说，他肯定不会同意当着众人的面念检查的，所以说很有可能就自己走人了。 当然了，这些前提条件是要让他觉得你是真的对他好，但是实在是没有办法，工厂员工那边意见很多控制不了，就说走个过场，让那些人没话说。这样他觉得你还是真的对他好，其实呢呵……………… 哈.......... 快准很，直接炒了。以后也不见了。 五楼的仁兄这招够狠的。 先礼后兵 首先对员工公布一些新条例，然后多挖些陷阱，最后摆明的让他自己跳进去。 最后搞定，条例拿出来说话。 直接说了，要不就暗地里下炸弹，让他自己进退两难 出动长辈，就好比管大一级压死人呀。长辈出动所向披靡！！！ 我也觉得5楼的办法及深得人心，又搞定了这个人。高，实在是高 如果我遇到这种问题，我也会头大的，对于这种还要常见面，又是老爸的关系边不能得罪。哎，我只能说同情。 理解，外加同情。我束手无策呀！ 想办法让他自己辞职！ 狠狠心全办了,当然是先礼后兵了,给予高点的补偿金.... 我就是想让他自动辞职。
但是之前对他太好，待遇什么的都不错，他不会自动想走。
其实对其他人都很容易处理，或者以后不见面的也好处理，
但是涉及到亲戚，才为难。
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