采购就这么简单：优秀采购员的80个细节
<img width='200' height='280' src="../../upload/book/9113436.jpg"><br>出版社:中国时代经济出版社<br>目录:<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 16.75pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan" align=left><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">第一章、优秀采购员素养<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>01</SPAN>、采购员必备能力要求<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>02</SPAN>、采购员必备素质要求<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>03</SPAN>、了解采购员职责范围<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>04</SPAN>、掌握业务流程<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>第二章、采购策略管理<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>05</SPAN>、编订好采购数量计划<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>06</SPAN>、确认清购需求<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>07</SPAN>、请购物品<SPAN lang=EN-US>“</SPAN>三大<SPAN lang=EN-US>”</SPAN>注意<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>08</SPAN>、制定采购订货策略<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>09</SPAN>、不是所有物品都需拟订采购策略<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>10</SPAN>、实施采购策略应视情况<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>11</SPAN>、利用多家供应可降低风险<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>12</SPAN>、联合采购能获得优惠价格<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>13</SPAN>、外包适用情况<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>14</SPAN>、租赁适用情形<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>第三章、采购控制管理<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>15</SPAN>、减低采购成本的关键工作<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>16</SPAN>、弄清采购物品质量<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>17</SPAN>、物品质量控制标准<SPAN lang=EN-US>7</SPAN>要素<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>18</SPAN>、物品规格设计<SPAN lang=EN-US>4</SPAN>原则<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>19</SPAN>、确定订货数量应考虑因素<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>20</SPAN>、寻找合适订购方法与数量<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>21</SPAN>、采购适当时间决定因素<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>22</SPAN>、应确保交期<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>23</SPAN>、采购下单阶段控制要点<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>24</SPAN>、采购进行阶段控制要点<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>25</SPAN>、采购生产阶段控制要点<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>26</SPAN>、采购交贷阶段控制要点<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>27</SPAN>、交期延误应采取对策<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>第四章、采购价格管理<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>28</SPAN>、了解影响采购价格的因素<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>29</SPAN>、明确采购价格种类<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>30</SPAN>、充分调查采购价格<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>31</SPAN>、了解采购价格确定的方式<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>32</SPAN>、议价前准备工作要做好<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>33</SPAN>、制定议价策略<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>34</SPAN>、正确处理报价<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>35</SPAN>、分析供应商的报价<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>36</SPAN>、询价前需制定好底价<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>37</SPAN>、询价对象愈多愈能选出合格供应商<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>细节<SPAN lang=EN-US>38</SPAN>、弄清询价的方式<SPAN lang=EN-US><BR>……<BR></SPAN>第五章、优质供应商选择<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>第六章、采购谈判技巧<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>第七章、合同管理技巧<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN>第八章、采购完成管理<SPAN lang=EN-US><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P><P> </P><br> 本书分8章，着重介绍了优秀采购员素养、采购策略管理、采购控制管理、采购价格管理、优质供应商选择、采购谈判技巧、合同管理技巧及采购完成管理等内容。<BR>首先就优秀采购员应具备的素养，如何选择供应商，如何去采购，如何掌握采购的技巧等，对这些方面的内容进行了深入浅出的探讨。<BR> 本书在编写过程中，查找了大量采购员业务开展的文献和案例，总结了许多优秀采购员的成功经验，对于许多采购员的疑难问题都给予了全面回答和阐述。它集知识性、实用性和可操作性于一体，避免大量理论堆砌、空泛说教的形式，便于读者更快地领悟和吸收。<BR> 本书还独避蹊径，通过对采购员应具备的基本素质、成功潜质、自我管理等方面的分析，详尽叙述了一个成功采购员应具有的基本能力。<BR> 在结构上，本书也做了新的安排，使重点突出，脉络清晰，层次分明，不仅是采购员自学或培训的入门必读教材，也是采购员进行自我管理的一本好参考书，更是打造优秀采购员的重要工具书。<BR> 要是能够提供电子书的下载就更好了
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