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管理人网 发表于 2006-12-20 10:46

战略品牌管理

<img width='200' height='280' src="../../upload/book/1158823699734.gif"><br>出版社:中国人民大学出版社<br>目录:第Ⅰ 篇　开放的视野 <br />
第１章　导言 <br />
　　本章提要 <br />
　　什么是品牌 <br />
　　品牌为什么重要 <br />
　　是否任何东西都可以品牌化 <br />
　　名牌实例 <br />
　　品牌的历史渊源 <br />
　　本书目的 <br />
　　回顾 <br />
　　讨论题 <br />
第２章　品牌资产 <br />
　　本章提要 <br />
　　品牌资产的概念 <br />
　　以顾客为本的品牌资产 <br />
　　品牌资产的来源 <br />
　　品牌资产的利益 <br />
　　以顾客为本的品牌资产框架 <br />
　　回顾 <br />
　　本书的结构安排 <br />
　　讨论题<br />
第Ⅱ 篇　建立品牌资产<br />
第３章　品牌知识结构 <br />
　　本章提要 <br />
　　品牌意识 <br />
　　品牌形象 <br />
　　确定理想的品牌知识结构 <br />
　　回顾 <br />
　　讨论题 <br />
第４章　选择品牌要素　创建品牌资产 <br />
　　本章提要 <br />
　　选择品牌要素的标准 <br />
　　品牌要素的选择及战术 <br />
　　品牌诸要素的集合 <br />
　　回顾 <br />
　　讨论题 <br />
第５章　设计营销方案　创建品牌资产<br />
　　本章提要 <br />
　　产品策略 <br />
　　定价策略 <br />
　　渠道策略 <br />
　　自有商标 <br />
　　回顾 <br />
　　讨论题 <br />
第６章　整合营销沟通　建立品牌资产 <br />
　　本章提要 <br />
　　沟通的信息处理模型 <br />
　　营销沟通方法的选择 <br />
　　制定整合的营销沟通方案 <br />
　　回顾 <br />
　　讨论题 <br />
第７章　利用次级品牌联想杠杆建立品牌资产 <br />
　　本章提要 <br />
　　杠杆作用的概念 <br />
　　公司 <br />
　　原产国和其他地理区域 <br />
　　分销渠道 <br />
　　联合品牌 <br />
　　要素品牌 <br />
　　许可授权 <br />
　　名人广告<br />
　　体育、文化及其他活动 <br />
　　第三方资源 <br />
　　回顾 <br />
　　讨论题 <br />
第Ⅲ篇　评估品牌资产 　　　<br />
第８章　评估品牌资产来源 <br />
　　本章提要 <br />
　　定性调研法 <br />
　　定量调研法 <br />
　　回顾 <br />
　　讨论题 <br />
第９章　评估品牌资产成果 <br />
　　本章提要 <br />
　　比较法 <br />
　　整体法 <br />
　　回顾 <br />
　　讨论题 <br />
第１０章　品牌资产评估体系 <br />
　　本章提要 <br />
　　实施品牌审计 <br />
　　设计品牌追踪调研 <br />
　　建立品牌资产管理系统 <br />
　　回顾 <br />
　　结束语 <br />
　　讨论题 <br />
第Ⅳ篇　管理品牌资产 　<br />
第１１章　品牌命名战略 <br />
　　本章提要 <br />
　　品牌&mdash;产品矩阵 <br />
　　品牌等级 <br />
　　设计品牌战略 <br />
　　回顾 <br />
　　讨论题 <br />
第１２章　导入和命名新产品及品牌延伸 <br />
　　本章提要 <br />
　　新产品和品牌延伸 <br />
　　品牌延伸的优点 <br />
　　品牌延伸的缺点 <br />
　　理解消费者如何评价品牌延伸<br />
　　品牌延伸的若干研究成果 <br />
　　评价品牌延伸机会 　　<br />
　　回顾 <br />
　　讨论题 <br />
第１３章　长期品牌管理 <br />
　　本章提要 <br />
　　强化品牌 <br />
　　重振品牌 <br />
　　调整品牌组合 <br />
　　专题 <br />
　　回顾 <br />
　　讨论题 <br />
第１４章　超越地域边界、文化和细分市场的品牌管理 <br />
　　本章提要<br />
　　走出国门的理论根据 <br />
　　全球营销方案的优点 <br />
　　全球营销方案的缺点 <br />
　　全球品牌决策<br />
　　建立全球的以顾客为本的品牌资产 <br />
　　建立跨越其他细分市场的品牌资产 <br />
　　回顾 <br />
　　讨论题 <br />
第Ⅴ篇　应用 　<br />
第１５章　结束语 <br />
　　本章提要 <br />
　　战略品牌管理准则 <br />
　　什么造就了强大的品牌 <br />
　　特别应用 <br />
　　与其他品牌资产模型的比较 <br />
　　未来展望 <br />
　　回顾 <br />
　　讨论题 <br />
附录Ａ　利维的Ｄｏｃｋｅｒ：创造一个子品牌<br />
附录Ｂ　英特尔公司：将计算机元件品牌化 <br />
附录Ｃ　加利福尼亚州牛奶加工业理事会：为产品设定品牌 <br />
附录Ｄ　妮维雅：品牌组合管理 <br />
附录Ｅ　耐克&mdash;&mdash;树立一个全球品牌 <br />
后记 <br />
引言　　<br />
《工商管理经典译丛&bull;市场营销系列》<br />
总　　序<br><span style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 随着企业间竞争的日益加剧，产品的同质化时代已经到来，品牌成为引导顾客识别和辨认不同厂家和销售商的产品和服务，使之与竞争对手相区别的惟一利器，它是比企业产品更重要和更长久的无形资产与核心竞争力。尽管企业产品的设计和生产过程经常被竞争对手所模仿，但通常难以模仿的是根植在顾客心目中的品牌形象和对企业的高度认同与忠诚感。<span lang="EN-US"><br />
</span>　　本书是品牌管理领域中的名著之一，自出版以来，广受美国和全球各地商学院营销学教师。学生和企业营销管理者们的好评，其主要内容是说明品牌为什么重要、品牌向消费者展示了什么，企业应该如何管理品牌，以及品牌资产和战略品牌管理的最新，最全面的知识。本书的一个重要目标是为企业的经理们提供改进品牌战略长期盈利性的各种要领和技巧。书中特别提供了如何通过建立。评估和管理品牌资产来创造富于盈利性的品牌战略的许多深刻见解。</span>

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