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管理人网 发表于 2006-12-20 10:46

人事心理学（第二版）

<img width='200' height='280' src="../../upload/book/1157940770772.jpg"><br>出版社:东北财经大学出版社<br>目录:<p><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.75pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">第<span lang="EN-US">1</span>章 人事心理学概述<span lang="EN-US"><br />
1.1 </span>人事心理学的学科定位<span lang="EN-US"><br />
1.2 </span>人事心理学的发展背景<span lang="EN-US"><br />
1.3 </span>人事心理学的意义与作用<span lang="EN-US"><br />
1.4 </span>人事心理学研究对象的规定性<span lang="EN-US"><br />
1.5 21</span>世纪人事心理学发展展望<span lang="EN-US"><br />
1.6 </span>人事心理这的知识准备与素质要求<span lang="EN-US"><br />
</span>主要概念<span lang="EN-US"><br />
</span>思考题<span lang="EN-US"><br />
</span>第<span lang="EN-US">2</span>章 人事心理学的理论基础<span lang="EN-US"><br />
2.1 </span>差异心理学是人事心理学的主要理论基础<span lang="EN-US"><br />
2.2 </span>心理素质差异与领导者职位区配论<span lang="EN-US"><br />
2.3 </span>管理才能差异与不同层次管理者岗位匹配论<span lang="EN-US"><br />
</span>主要概念<span lang="EN-US"><br />
</span>思考题<span lang="EN-US"><br />
</span>第<span lang="EN-US">3</span>章 工作分析<span lang="EN-US"><br />
3</span></span><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.75pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA"><span lang="EN-US">.1 </span>工作分析的概念与作用<span lang="EN-US"><br />
3.2 </span>工作分析的内容<span lang="EN-US"><br />
3.3 </span>工作分析的程序<span lang="EN-US"><br />
3.4 </span>工作分析的主要方法<span lang="EN-US"><br />
3.5 </span>工作分析的评价<span lang="EN-US"><br />
</span>主要概念<span lang="EN-US"><br />
</span>思考题<span lang="EN-US"><br />
</span>第<span lang="EN-US">4</span>章 人力资源规划<span lang="EN-US"><br />
4.1 </span>人力资源规划概述<span lang="EN-US"><br />
4.2 </span>人员供求预测方法<span lang="EN-US"><br />
4.3 </span>多元化时代的人力资源规划<span lang="EN-US"><br />
</span>主要概念<span lang="EN-US"><br />
</span>思考题<span lang="EN-US"><br />
</span>第<span lang="EN-US">5</span>章 人员招募<span lang="EN-US"><br />
5.1 </span>人员招募概述<span lang="EN-US"><br />
5.2 </span>人员招募的程序<span lang="EN-US"><br />
5.3 </span>招募对象的来源与信息的发布<span lang="EN-US"><br />
5.4 </span>提高招募效果的途径<span lang="EN-US"><br />
</span>主要概念<span lang="EN-US"><br />
</span>思考题<span lang="EN-US"><br />
</span>第<span lang="EN-US">6</span>章 人员的招聘与选拔<span lang="EN-US"><br />
&hellip;&hellip;<br />
</span>第<span lang="EN-US">7</span>章 薪酬制度<span lang="EN-US"><br />
</span>第<span lang="EN-US">8</span>章 人员考核<span lang="EN-US"><br />
</span>第<span lang="EN-US">9</span>章 人员培训<span lang="EN-US"><br />
</span>第<span lang="EN-US">10</span>章 现代人事测评</span> </p><br><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.75pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">　　第二版中增加了人事心理学概述、人事心理学的理论基础、现代人事测评三章。通过这三章的补充，使我们对人事心理学的学科性质、理论基础、现代人事测评的原理与测评方法的新进展有一个全面、系统、深层的理解。其他章节的内容也有不同程度的更新与增删，相信会更为读者所接受。<span lang="EN-US"><br />
</span>　　本书第<span lang="EN-US">1</span>章对人事心理学的学科性质与学科定位作了阐述。同时，从人本管理与人性化管理的角度分析了人理心理学的发展背景。第<span lang="EN-US">2</span>章指出了差异心理学是人事心理学的主要理论基础，阐述了人格类型差异、心理素质差异、管理才能差异与不同职位的区配理论。第<span lang="EN-US">3</span>、<span lang="EN-US">4</span>章详尽阐述了工作分析与人力资源规划的内容。第<span lang="EN-US">5</span>章和第<span lang="EN-US">6</span>章分别讲述了人员招募以及人员招聘与选拔。第<span lang="EN-US">7</span>章中新增了新酬理论的内容，并加入了典型的案例分配的。第<span lang="EN-US">8</span>章<span lang="EN-US">&ldquo;</span>人员考核<span lang="EN-US">&rdquo;</span>的内容，国为加入了对管理人员考评的详尽案例分析，更具有可操作性。第<span lang="EN-US">9</span>章中增添了<span lang="EN-US">&ldquo;</span>决策技术培训<span lang="EN-US">&rdquo;</span>、<span lang="EN-US">&ldquo;</span>会议主持培训<span lang="EN-US">&rdquo;</span>两节，通过两个培训项目的实际操作演练，使读者对培训的认识不仅停留在理性概念上，而且丰富了感性的实际操作知识。新增的第<span lang="EN-US">10</span>章阐述了人事测评的主要原理及相关的关键问题，同时介绍了人事测评中常用的三大方法的优缺点以及人事测评方法的新进展。</span>

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