1001种激励员工的方法
<img width='200' height='280' src="../../upload/book/1157696789328.jpg"><br>出版社:中信出版社<br>目录:<span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.75pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">序言<span lang="EN-US"><br /></span>前言<span lang="EN-US"><br />
</span>第一部分 激励个人<span lang="EN-US"><br />
</span>鼓舞士气<span lang="EN-US"><br />
</span>放权、独立和自主<span lang="EN-US"><br />
</span>一对一沟通<span lang="EN-US"><br />
</span>征求建议<span lang="EN-US"><br />
</span>激发创造力<span lang="EN-US"><br />
</span>职业培训与发展<span lang="EN-US"><br />
</span>趣味盎然、富于挑战的工作<span lang="EN-US"><br />
</span>第二部分 激励团队<span lang="EN-US"><br />
</span>目的清晰、目标明确<span lang="EN-US"><br />
</span>团队精神<span lang="EN-US"><br />
</span>高效会议<span lang="EN-US"><br />
</span>团队主动性<span lang="EN-US"><br />
</span>团队建议<span lang="EN-US"><br />
</span>团队创造力<span lang="EN-US"><br />
</span>自我管理的工作团队<span lang="EN-US"><br />
</span>第三部分 激励公司<span lang="EN-US"><br />
</span>政策和规定<span lang="EN-US"><br />
</span>培养员工独立自主<span lang="EN-US"><br />
</span>公司灵活度<span lang="EN-US"><br />
</span>公司范围交流<span lang="EN-US"> <br />
</span>建议计划<span lang="EN-US"><br />
</span>员工发展计划<span lang="EN-US"><br />
</span>工作环境和福利<span lang="EN-US"><br />
</span>员工所有制和股票期权<span lang="EN-US"><br />
</span>参与社区活动</span><br><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.75pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA"> 公司需要有活力的员工，但物质上的奖励并不一定是最好的激励方式，因为你和员工交流的内容与方式，与发给他们的薪水一样重要。<span lang="EN-US"><br />
</span> 通过对全美几百家著名公司的调查，作者发现，一些传统上认为是<span lang="EN-US">“</span>非奖励<span lang="EN-US">”</span>的做法，包括一对一沟通、培养员工独立自主<span lang="EN-US">……</span>与认同和奖励同等重要，它们同样能激发员工的主动性、参与意识和对工作的全力投入。本书囊括了管理者成功改善员工业绩的金点子，从激励员工到激励团队、公司<span lang="EN-US">……</span>这些经过实践检验的方法已帮助无数公司获得了骄人的业绩和极大的竞争优势，同样能为你的公司带来更高涨的士气以及更大的生产力。<span lang="EN-US"><br />
</span> 没有哪个员工愿意消极怠工，有了这本书，他们都能积极行动起来！</span> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.75pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt"> 任何想要鼓舞员工士气、开发员工潜能的管理者都应该阅读本书，因为它为我们开辟了有效管理的新境界<SPAN lang=EN-US>——</SPAN>教会我们向对待最好的客户一样对待我们的员工。<SPAN lang=EN-US><BR> ——</SPAN>史蒂芬<SPAN lang=EN-US>·</SPAN>柯维，《高效能人士的七个习惯》作者<SPAN lang=EN-US><BR></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.75pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt"> 怎样用最经济、最简便的方法取得最大的激励效果？请牢记：把员工当成自己最宝贵的财富，绝不只是说说而已。单个员工和管理者的一对一关系，是员工激励方法的核心。让员工参与制定对他们有影响的决策，会使最终决策更好、更易于实施。员工在工作中得到的技能与培训，是决定员工与公司长期关系的关键因素。让团队拥有自主权利，使员工在工作中保持前进的动力。公司内的繁文缛节会蚕食员工的信心、自尊与活力。<SPAN lang=EN-US><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P> <P style="LINE-HEIGHT: 130%"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"><FONT face=宋体> 鼓舞员工的士气，开发员工的潜能一直是经理人工作重点之一。不论是激励经验丰富的老员工，还是让新员工尽快适应新环境，发挥自己的才能，经理人都要采取不同的方法方式。</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: Arial"> <SPAN lang=EN-US><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 130%"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"><FONT face=宋体> 《</FONT></SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: Arial">1001</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"><FONT face=宋体>种激励员工的方法》一书介绍了经理人对员工实施的许多有效激励之道，下面选取的三种方法分别从公司、团队、个人三个层面，演绎了激励策略的实施过程和成效。</FONT></SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: Arial"> <o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 130%"><FONT face=宋体><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"> </SPAN><B><SPAN style="COLOR: black; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"><FONT size=3>在公司层面上激励员工</FONT></SPAN></B></FONT><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: Arial"> <o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 130%"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"><FONT face=宋体> 许多公司的管理者都意识到，让员工分享公司的经营成果，是激励员工、鼓励他们参与管理的有效措施之一。美国西南航空公司是航空业第一家推行利润分享计划的公司，员工可以将自己通过利润分享得到的奖金的四分之一购买公司股票，公司也会定期为员工提供财务和业绩数据。结果是，这家公司破纪录地</FONT></SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: Arial">8</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"><FONT face=宋体>次获得本行业的三冠王：行李丢失最少、旅客投诉最少、航班准点率最高。员工通过自己的努力获得了企业与个人发展的双赢。</FONT></SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: Arial"> <o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 130%"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"><FONT face=宋体> 虽然在企业管理上，中国落后于西方，但在清朝末年的商号经营中，也闪烁着同样智慧的火花。山西商人乔致庸在改革</FONT></SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: Arial">"</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"><FONT face=宋体>复字号</FONT></SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: Arial">"</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"><FONT face=宋体>的经营体制时，也使用</FONT></SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: Arial">"</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"><FONT face=宋体>红利</FONT></SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: Arial">"</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"><FONT face=宋体>。他的做法是破除以往只有</FONT></SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: Arial">"</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"><FONT face=宋体>掌柜</FONT></SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: Arial">"</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"><FONT face=宋体>，也就是今天的店长，在生意里顶着一份身股，享受到四年账期可以领一份红利的制度，破天荒决定给所有伙计（员工）也顶一份身股，这使得他旗下的员工向心力凝聚，还吸引了其他商号中能干的人士前来投奔，这样，商号在扩大经营前，就获得了优良的人才储备。</FONT></SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: Arial"> <o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 130%"><FONT face=宋体><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"> </SPAN><B><SPAN style="COLOR: black; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"><FONT size=3>在团队层面上实施激励</FONT></SPAN></B></FONT><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: Arial"> <o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 130%"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"><FONT face=宋体> 成功的团队都洋溢着一种积极的精神，吸引所有的成员通力合作、为共同的目标努力。在国际通信市场上，华为作为中国民族企业，最先被认为是低品质、低价值产品厂商，并不被欧美市场的运营商看好。然而，他们凭借强大的团队精神</FONT></SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: Arial">--</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"><FONT face=宋体>团结和奉献，创造了自己的核心竞争力，赢得了如沃达丰、英国电信等世界顶级运营商的青睐。华为创造了让对手心寒的速度，华为从签合同到实际供货只要四天的时间。</FONT></SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: Arial"> <o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 130%"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"><FONT face=宋体> 在华为公司，各事业部每年评选的最佳团队奖一直被员工认为是最高荣誉，因为获奖不仅意味着个人业绩受到肯定，也预示着自己的团队精神获得整个公司的认可，在公司未来的发展中拥有更多的机会。</FONT></SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: Arial"> <o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 130%"><FONT face=宋体><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"> </SPAN><B><SPAN style="COLOR: black; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"><FONT size=3>在个人层面上激励</FONT></SPAN></B></FONT><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: Arial"> <o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 130%"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"><FONT face=宋体> 懂得欣赏员工的公司，常常鼓励员工在工作中独立自主。美国微波通讯公司鼓励员工积极行动，获得成长，首席执行官说：</FONT></SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: Arial">"</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"><FONT face=宋体>在我们公司，从不开除犯错误的员工，而是开除那些从不犯错误的员工。</FONT></SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: Arial">" <o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 130%"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"><FONT face=宋体> 信任并授权于员工独立处理问题。查帕拉钢铁公司的员工可以自由使用公司的钱和材料改进工作程序，例如两名维修工人仅花了</FONT></SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: Arial">6</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"><FONT face=宋体>万美元购买了工作所需部件，制造出一台用于捆扎钢筋棍的机器，他们总共为公司节省了</FONT></SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: Arial">20</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"><FONT face=宋体>万美元。</FONT></SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: Arial"> <o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 130%"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial"><FONT face=宋体> 信任和鼓励的力量有时候远远超过金钱，因为它让员工感到自己获得了尊重，能力得到了认可和赏识。每个员工都有实现个人价值的强烈愿望，经理人善于欣赏和认可员工，正是对他们的最好激励。</FONT></SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 130%; FONT-FAMILY: Arial"><o:p></o:p></SPAN></P>
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