管理论坛 » 在线评书 » 个人平衡计分卡

管理人网 发表于 2006-12-20 10:46

个人平衡计分卡

<img width='200' height='280' src="../../upload/book/1160379555640.jpg"><br>出版社:中信出版社<br>目录:<div style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">
<p><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.75pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">序言<span lang="EN-US"><br />
</span>前言<span lang="EN-US"><br />
</span>第一部分 个人平衡计分卡：实现个人发展、个人成长、个人绩效的工具<span lang="EN-US"><br />
</span>第一章 个人平衡计分卡<span lang="EN-US"><br />
</span>个人抱负<span lang="EN-US"><br />
</span>个人使命<span lang="EN-US"><br />
</span>个人愿景<span lang="EN-US"><br />
</span>个人核心角色<span lang="EN-US"><br />
</span>个人抱负陈述的标准<span lang="EN-US"><br />
</span>实例讨论：弗莱德<span lang="EN-US">&middot;</span>恩格尔的比喻式个人抱负<span lang="EN-US"><br />
</span>整体呼吸和静默练习<span lang="EN-US"><br />
</span>个人关键成功因素<span lang="EN-US"><br />
</span>个人目标<span lang="EN-US"><br />
</span>个人绩效测评指标<span lang="EN-US"><br />
</span>个人具体目标<span lang="EN-US"><br />
</span>个人改进措施<span lang="EN-US"><br />
</span>实例讨论：杰克<span lang="EN-US">&middot;</span>约翰逊的个人平衡计分卡<span lang="EN-US"><br />
</span>因果关系<span lang="EN-US"><br />
</span>确定个人改进措施中的优先事项<span lang="EN-US"><br />
</span>第二章 实施个人平衡计分卡<span lang="EN-US"><br />
</span>第三章 保持与个人抱负和个人行为的一致<span lang="EN-US">&mdash;&mdash;</span>个人诚信<span lang="EN-US"><br />
</span>正确的个人行为<span lang="EN-US"><br />
</span>自我认知公式<span lang="EN-US"><br />
</span>第二部分 个人平衡计分卡：提高员工享受感和促进人才发展的工具<span lang="EN-US"><br />
</span>第四章 个人抱负和公共抱负的一致<span lang="EN-US"><br />
</span>公共抱负<span lang="EN-US"><br />
</span>组织使命<span lang="EN-US"><br />
</span>组织愿景<span lang="EN-US"><br />
</span>组织核心价值观<span lang="EN-US"><br />
</span>组织关键成功因素<span lang="EN-US"><br />
</span>组织目标<span lang="EN-US"><br />
</span>组织绩效测评指标<span lang="EN-US"><br />
</span>组织具体目标<span lang="EN-US"><br />
</span>组织改进措施<span lang="EN-US"><br />
</span>关于抱负的谈话<span lang="EN-US"><br />
</span>确定组织内部正确的个人行为<span lang="EN-US"><br />
</span>第五章 个人抱负和公共抱负与商业道德的一致<span lang="EN-US">&mdash;&mdash;</span>组织诚信<span lang="EN-US"><br />
</span>第六章 推广平衡计分卡<span lang="EN-US"> <br />
</span>第七章 有效人才管理<span lang="EN-US"><br />
</span>个人业绩计划<span lang="EN-US"><br />
</span>工作相关技能<span lang="EN-US"><br />
</span>成果计划<span lang="EN-US"><br />
</span>指</span><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.75pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">导<span lang="EN-US"><br />
</span>评估<span lang="EN-US"><br />
</span>人才发展<span lang="EN-US"><br />
</span>第八章 个人平衡分卡循环<span lang="EN-US"><br />
</span>后记<span lang="EN-US"><br />
</span>附录一：<span lang="EN-US">TPS SoftTM<br />
</span>附录二：<span lang="EN-US">TPS</span>生命循环扫描</span></p>
</div><br><div style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体"><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.75pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">　　个人平衡计分卡是一种全新的、行之有效的用于激发个体潜能的方法。个人平衡计分卡提供了企业内部人员管理以及改善企业的战略、文化和效率的系统、完整的方不，它将个人能力与集体才能管理联系起来，从而为员工提供更加牢固和可持续的未来。作为一种有效的人才管理理论，个人平衡计分卡通过个人目标与企业愿景的平衡，将平衡计分卡引入人力资源管理，而这一平衡正是实现可持续的企业绩效的前提条件。<span lang="EN-US"><br />
</span>　　管理者可以利有它有效地训练员工，培训他们的诚信品质，并帮助他们实现工作和生活和的谐统一。该方法的作用还在于改变员工的个人行为，从而提高企业效率和员工业绩，提高员工的自我意识、个人责任感和积极性。<span lang="EN-US"><br />
</span>　　本书为那些想要持续自我发展、对工作和生活一样投入的人提供了极佳的指导。</span></div>

查看完整版本: 个人平衡计分卡