游离与融合——关注咨询中的价值转移
“咨询价值”一直是管理界乃至企业界津津乐道的话题，从管理咨询在中国诞生那天起就开始背负上被质疑的问号。在这个质疑的背后，管理咨询业在中国走过十余载的发展历程，如今终于迎来了咨询的春天，那么当前中国企业的咨询效果现状是怎样的？咨询的价值到底是什么？在咨询服务过程中如何更好的实现价值转移？咨询服务又为企业真正带来了什么？咨询的价值是什么？
客户和咨询顾问所认可的咨询价值是否存在差异？
咨询的结果是报告，还是变革的过程？
在咨询服务过程中如何更好的实现价值转移？
如何评判咨询的价值？
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