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pxj530 发表于 2007-10-24 14:28

一个总监从士兵突击学习管理

一个总监从士兵突击学习管理
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第一篇  高城眼里的史今班长(一)
(分析为什么高城会认为史今是他最好的班长,请作为员工或基层管理者的你思考,或者会帮助你成长)


在说七连核心高城连长眼中的史今班长前,不得不先说说洪兴国指导员对史今的评价。原因有二:第一,洪兴国是七连的指导员,对也是史今班长多年的领导;第二该评价出现在第一集,征兵初起,我们的主人公许三多还未出现时,评价应该是比较客观的。


洪指导对史今说:“你看兵的眼神比你们连长还毒。”所以尽管史今提出“我只是个班长”,不适合独自去家访时,何指导员还是赋予他独自家访的权利。这里的“看兵的眼神”,说白了是对“人性”的了解,只有了解人性的人,才能选择出合适的人。同时,只有了解人性,并有针对性地根据不同的人提供不同的培养方式,才能获得让高连长都无比佩服的军人至高无上的荣誉:他带出了一班能跟着他去死的兵。这是何等的荣耀啊,虽然这是和平年代,没有战场来检验这句话的真实性,但这不正是班长超强的团队凝聚力吗?试问一个管理者,有这种识人用人扰聚人的能力,还怕有干不成的事? [url=http://bbs.chinaceot.com/thread-74100-1-1.html][color=white]http://bbs.chinaceot.com[/color][/url]



钢七连的连长高城对史今的评价:他是七连最好的班长,他是看多想多做多,可啥事不说。从这里看,高连长是喜欢这个班长的,不用说,这个班长,首先作为一个兵,个人的单兵技能成绩应该是出众的(在被许三多砸伤手之前)。高连长能评价他看多,想多,做多,可啥事不说,说明高连长很看重他的这些特点,可又担心他的这些优点只能自己看见,“上面”看不见,影响史今班长的前途。所以又有了下句:“现在年年精简裁军,我就怕对他不住,所以就算要耍点小花招,也得把我们史今史班长留住。”在许三多出现前,连长与班长经过多年的合作彼此间很熟悉合作很默切。但许三多出现后,他们出现了分歧。


连长和班长的第一次冲突,是在新兵连选兵时,班长想要许三多,因为这个兵是他招来了,但连长不同意,理由是成绩太差,会影响他的考评成绩。今天是决定班长去留的一年,连部以全班战士的一切和班长的单兵技能来考核班长,班长今年必须交两份试卷,一份是个人的,这个没什么问题;一份全班的。连长不同意班长要许三多,班长也只好认了,他不会为了一个自己的心里应许就去忤逆连长。连长带了近两个班的新兵回去,为了班长的前途,甚至没往三班放新兵,哪怕是那个最出色的新兵成才,也没有。这一点从三班的老末是白铁军上能推断出。看多想多做多的史今班长怎能感受不到连长对他无声的关照? [url=http://bbs.chinaceot.com/thread-74100-1-1.html][color=white]http://bbs.chinaceot.com[/color][/url]


连长和班长的第二次冲突是团里送许三多到了连队,再一次面临对许三多时。连长吼叫着不要他,说出来的理由是许三多是个能做投降姿势的兵,心里的理由是新兵期许三多表现太差,一定会把他最看重的班长拖死。班长坚持要他,说出来的理由是这个兵是他招来的,他欠许三多一个心里应许,心里的还有一个理由:这个兵已经到了连队,也就是命令已经下来了,总得有个落脚的地方,若按连长的想法不要,对上无法交待。就算你王团长是你“王叔”,也不好交待,所以,一定要维护你连长。在这里,高连长和史班长都明白彼此间说出来的与没说出来的理由。他们都在为彼此作担待。他们彼此知道,这一次班长为连长担待了,接下了许三多,那么他们心中作出的那个应许,就成了一个不可协调的矛盾,不可能达到双赢的结果,总有一方要妥协,而且,肯定以史今班长的失利而结束。洪指导也明白,但他毫不犹豫选择了维护连长,选择了大局,所以没支持他的连长,而支持了史今班长。


第一篇  高城眼里的史今班长(二)  

原文
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