潜在客户开发管理的3个关键点
[table=98%][tr][td=2,1][table=80%][tr][td][font=楷体_GB2312][size=3]潜在客户开发管理是销售员工作流程当中非常重要的环节，销售员需要不断地开发新客户，弥补流失的老客户，不断调整客户机构以获得足够的销售额。本文与你探讨潜在客户开发管理问题的三个关键点注意事项，供销售员做学习销售技巧的参考。[/size][/font][/td][/tr][/table][/td][td=1,1,23][font=楷体_GB2312][size=3][/size][/font][/td][/tr][tr][td=1,1,48][font=楷体_GB2312][size=3][/size][/font][/td][td=2,1][size=3] [color=red][size=4] [b]潜在客户开发[/b][/size][/color]是销售员工作流程当中非常重要的环节，销售员需要不断地开发新客户，弥补流失的老客户，提高客户质量和数量。[b]潜在客户开发[/b]是销售业绩增长的来源，不断学习提高[/size][size=3][color=#0000ff]销售技巧[/color][/size][size=3]，对潜在客户进行有效的开发和管理，将帮助销售员提高销售效率，为其提供稳定的销售业绩保证。
在[b]潜在客户开发[/b]的工作当中，有三个关键点销售员应随时注意：
1、[b]潜在客户开发[/b]要补充流失的客户：在实际销售工作当中，无论我们的服务做得多么周到，都会面临销售额的波动和客户的流失。在这种情况下，我们必须不断开发客户，有新资源补充进来，才会取得稳定的销售额。并随时关注市场上的客户情况，不断选择那些有价值的潜在客户进行[/size][size=3][color=#0000ff]客户开发[/color][/size][size=3]，只有这样才不会受市场波动的影响。
2、[b]潜在客户开发[/b]要吸收新的需求：随着市场的变化，随时都可能产生新的潜在客户，或者形成新的需求市场。客户开发可以使我们随时把握市场需求的变化，获得新的商机。
3、[b]潜在客户开发[/b]要更新客户结构，拥有更多的好客户资源：尽管我们拥有很多客户，但是，我们通常会发现，绝大部分销售额来自少部分客户，就象80/20原则描述的那样（80%的销售额来自20%的客户），也就是说，客户的质量差异很大。如果我们客户资源缺乏，为了完成销售额，我们对小客户也要尽心尽力地服务，但是，每个小客户服务量可能不少，但产单量很低，这就使我们工作很辛苦，但是销售额不高。如果我们不断进行客户开发，我们就会发现更多的好客户，然后，我们把工作重点转移到这些好客户身上，减少他们的流失，就可以用同样的时间和工作量，取得更多的订单。不断去发现那些能给你带来80%销售额的好客户，并抓住他们！把那些只能产生20%销售额的糟糕客户让给[/size][size=3][color=#0000ff]竞争[/color][/size][size=3]对手吧。
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[[i] 本帖最后由 左岸 于 2008-3-13 12:32 编辑 [/i]] 好东西！谢谢楼主！
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正好解我燃眉之急，谢谢！:handshake页:
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