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假如“唐僧团队”裁员,你会先裁掉哪一位?

本主题由 System 于 2008-9-18 05:00 解除限时置顶
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假如“唐僧团队”裁员,你会先裁掉哪一位?

看到这个有意思的题目,大伙一起来做做吧!
<br>水煮三国,大话西游。假如把西天取经四人组看作一个团队。
<br>唐僧就是那TeamLeader,性格坚韧,目的明确,讲原则,懦弱没主意。
<br>孙悟空即是团队中那个创意员工,业绩突出却个性极强,屡屡得罪人。
<br>猪八戒就好比那为人圆滑,偏偏干活时拣轻怕重,投机取巧。
<br>沙僧自然是那老实肯干,踏实做人,任劳任怨的模范黄牛,只是这黄牛有时也略显呆板木讷。
<br>这么个团队,倒也绿肥红瘦,搭配齐全。可偏偏经费紧缩,为节约开支,要在西游记团队中淘汰一个成员,以降低成本。
<br>你会先淘汰谁呢?还要说出理由啊! 
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显然要在八戒和沙和尚选择了,一般领导如果看不清楚的话沙和尚就失业咯,
<br>不过我选择八戒,我能看清楚
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无论在哪个团队,沙僧都是受欢迎的。每个团队都需要踏踏实实干活的人,即使他的创意很少。因为这样的员工勤勤恳恳,你把任何事交给他很放心。
<br>唐僧这个团队,根据他们的工作内容,随时都有突发事件,又要经历千难万险,那么就需要能够随机应变的员工,能够吃苦耐劳的员工,这样的话,毫无疑问,好吃懒做的猪八戒就该被淘汰!
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应该淘汰八戒
<br>1.唐僧是BOSS,他是整个企业的核心,要把握住企业发展的方向,是不可或缺的人物。
<br>2.悟空是企业的发展动力,没有他整个企业将难以维继。
<br>3.沙僧是企业的勤务兵,任劳任怨,能为企业办实事,
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虽然八戒也很有用,但我肯定淘汰猪八戒
<br>孙悟空就像你说的,他是很好的前锋,是不错的创业型选手,没有他唐僧就算是再有能力也只能是自己打仗,并且他总有力不从心的时候,所以孙悟空绝不能少。
<br>而沙僧也是不能少的,一个公司需要前锋,同样也很需要后卫,在足球里面就是个很好的例子,有了好的后卫才能守业,虽然业不是守出来的,但攻重要,守更重要,因此他也不能缺少。
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换领头羊,一定要有魄力,有创新。才能带好兵。
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现今的销售团队做的好与坏,关键是看这个团队的领头羊.他的思路直接影响到该团队的发展前景!!!

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不同的阶段,会有不同的选择!!
<br>取经阶段,我会选择猪八戒。
<br>得道生天阶段,我会选择悟空!
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四个人之中只有唐曾意志坚定,目标明确,裁掉了,就没有目标了,企业的前进方向还是需要这样一个人来把握的。启用老猪必定无法完成取经大任,这样的人不适合做领导。悟空是先锋,是销售主力军,少了他,咱们的任务很难完成了。老猪是调剂剂,咱们需要他活跃公司的气氛。还是裁掉沙僧吧,正如楼上所说,这样的老黄牛大把大把的,在找一个培训培训就差不多了。

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裁掉沙僧吧,像沙僧这么没有鲜明特点的,应该再找也不难,可以通过培训和职责的重新划分将他的工作分给其他人

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