世界500强企业岗位执行标准

<img width='200' height='280' src="../../upload/book/1157939050819.jpg"><br>出版社:经济管理出版社<br>目录:<p><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.75pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">一、高层管理人员岗位执行标准<span lang="EN-US"><br />
</span>　高层管理人员应具备的品质修养<span lang="EN-US"><br />
</span>　高层领导经营管理的九项原则<span lang="EN-US"><br />
</span>　高层领导的领导力标准<span lang="EN-US"><br />
</span>　总经理的工作内容与工作职责<span lang="EN-US"><br />
</span>　总经理应具备的业务能力与决策能力<span lang="EN-US"><br />
</span>　总经理工作职责履行标准<span lang="EN-US"><br />
</span>　副总经理的工作内容与工作职责<span lang="EN-US"><br />
</span>　副总经理应具备的业务能力与决策能力<span lang="EN-US"><br />
</span>　副总经理工作职责履行标准<span lang="EN-US"><br />
</span>　财务总监的工作职<span lang="EN-US"><br />
</span>　责销售总监的工作职责<span lang="EN-US"><br />
</span>　人力资源总监的工作职责<span lang="EN-US"><br />
</span>　运营总监的工作职责<span lang="EN-US"><br />
</span>　市场总监的工作职责<span lang="EN-US"><br />
</span>　技术总监的工作职责<span lang="EN-US"> <br />
</span>二、中层管理人员岗位执行标准<span lang="EN-US"><br />
</span>　中层管理人员素质标准<span lang="EN-US"><br />
</span>　中层领导的品质要求<span lang="EN-US"><br />
</span>　中层领导授予职权的准则<span lang="EN-US"><br />
</span>　中层领导的领导力目标基准<span lang="EN-US"><br />
</span>　人力资源部经理的工作职责<span lang="EN-US"><br />
</span>　服务部经理的工作职责<span lang="EN-US"><br />
</span>　营业部经理的工作职责<span lang="EN-US"><br />
</span>　业务部经理的工作职责<span lang="EN-US"><br />
</span>　公关部经理的工作职责<span lang="EN-US"><br />
</span>　采购部经理的工作职责<span lang="EN-US"><br />
</span>　工程部经理的工作职责<span lang="EN-US"><br />
</span>　保安部经理的工作职责<span lang="EN-US"><br />
</span>　财务部经理的工作职责<span lang="EN-US"><br />
</span>　销售部经理的工作职责<span lang="EN-US"><br />
</span>　项目经理的职责要求与任职资格<span lang="EN-US"><br />
</span>　设计经理的工作职责与任职资格<span lang="EN-US"><br />
</span>　研发主管的工作职责与任职资格<span lang="EN-US"><br />
</span>　营销主管的行为标准<span lang="EN-US"><br />
</span>　营销主管的绩效标准<span lang="EN-US"><br />
</span>　人力资源主管的工作职责<span lang="EN-US"><br />
</span>　人力资源主管的行为标准<span lang="EN-US"><br />
</span>　人力资源主管的绩效标准<span lang="EN-US"><br />
</span>　行政主管的行为标准<span lang="EN-US"><br />
</span>　行政主管的绩效标准<span lang="EN-US"><br />
</span>　财务主管的工作职责<span lang="EN-US"><br />
</span>　财务主管的行为标准<span lang="EN-US"><br />
</span>　财务主管的绩效标准<span lang="EN-US"><br />
</span>　会计主管的工作职责<span lang="EN-US"><br />
</span>　生产主管的工作职责及任职要求<span lang="EN-US"><br />
</span>　生产主管的行为标准<span lang="EN-US"><br />
</span>　品质主管的行为标准<span lang="EN-US"><br />
……<br />
</span>三</span><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.75pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">、基层管理人员岗位执行标准<span lang="EN-US"><br />
</span>四、普通员工岗位执行标准<span lang="EN-US"><br />
</span>附：实用范例</span></p><br><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.75pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">　　这不是一本一般地介绍世界<span lang="EN-US">500</span>强企业的书，不是对<span lang="EN-US">500</span>强企业新闻式的报道，也不是对<span lang="EN-US">500</span>强企业成就的赞歌，而是在参阅了<span lang="EN-US">500</span>强企业的工作分析、实施准则等方面的成功实践标准的基础上，总结了从最高管理层到普通员工的各个岗位职责要求、行为规范及执行标准，以便读者参考和借鉴。<span lang="EN-US"> <br />
</span>　　该书系统地总结了世界<span lang="EN-US">500</span>强企业的高层管理人员岗位执行标准、中层管理人员岗位执行标准、基层管理人员岗位执行标准，以及普通员工岗位执行标准，涵盖了从企业最高层领导到普通员工的各个岗位。不同的读者都能从本书中找到适合自己岗位的工作职责、能力要求及绩效考核标准。<span lang="EN-US"><br />
</span>　　本书的可操作性极强，是一部不可多得的企业管理、员工工作的参考工具书，并将会极大地提高管理者的管理水平和员工的工作效率。</span>