命脉——人力资源管理的实践与关键

<img width='200' height='280' src="../../upload/book/1157941680507.jpg"><br>出版社:吉林文史出版社<br>目录:<p><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.75pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">导读　<span lang="EN-US"><br />
</span>学员反馈　<span lang="EN-US"><br />
</span>序言　<span lang="EN-US"><br />
</span>自序　<span lang="EN-US"><br />
</span>前言　<span lang="EN-US"><br />
</span>第一篇　拨云驱雾 直面真谛<span lang="EN-US">——</span>人力资源宏观概览<span lang="EN-US"><br />
</span>本篇核心要点　<span lang="EN-US"><br />
</span>　第一节　人力资源管理概述<span lang="EN-US"><br />
</span>　第二节　人力资源部门建设实务<span lang="EN-US"><br />
</span>　本篇核心思想与内容<span lang="EN-US"><br />
</span>第二篇　万丈高楼 始于根基<span lang="EN-US">——</span>工作分析与职务说明书　<span lang="EN-US"><br />
</span>本篇核心要点<span lang="EN-US"><br />
</span>　第一节　认识工作分析、工作设计、职务说明书<span lang="EN-US"><br />
</span>　第二节　工作分析和职务说明书的操作要点<span lang="EN-US"><br />
</span>　第三节　工作分析的步骤、工具及其使用<span lang="EN-US"><br />
</span>　第四节　职务说明书的编写<span lang="EN-US"><br />
</span>　第五节　特别专题研讨<span lang="EN-US"><br />
</span>　第六节　职位管理体系<span lang="EN-US"><br />
</span>　本篇核心思想与内容<span lang="EN-US"><br />
</span>第三篇　明察秋毫 持续改进<span lang="EN-US">——</span>绩效管理与能绩考评　<span lang="EN-US"><br />
</span>本篇核心要点<span lang="EN-US"><br />
</span>　第一节　认识绩效考核<span lang="EN-US"><br />
</span>　第二节　关于绩效的诸个两难问题<span lang="EN-US"><br />
</span>　第三节　考核中的权重、赋分、计分<span lang="EN-US"><br />
</span>　第四节　全面绩效保障体系<span lang="EN-US"><br />
</span>　第五节　考核的内容设计<span lang="EN-US"><br />
</span>　第六节　考核的操作与执行<span lang="EN-US"><br />
</span>　本篇核心思想与内容<span lang="EN-US"><br />
</span>第四篇　华山论剑 公平当道<span lang="EN-US">——</span>薪酬管理与激励机制体系　<span lang="EN-US"><br />
</span>本篇核心要点<span lang="EN-US"><br />
</span>　第一节　薪酬与激励机制的意义<span lang="EN-US"><br />
</span>　第二节　认识薪酬<span lang="EN-US"><br />
</span>　第三节　薪酬设计要义<span lang="EN-US"><br />
</span>　第四节　薪酬管理及相关政策法规<span lang="EN-US"><br />
</span>　第五节　薪酬设计的技术环节<span lang="EN-US"><br />
</span>　第六节　薪酬制度与应用实务<span lang="EN-US"><br />
</span>　第七节　薪酬管理实务<span lang="EN-US"><br />
</span>　本篇核心思想与内容<span lang="EN-US"><br />
</span>第</span><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.75pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">五篇　运筹帷幄 慧眼识英<span lang="EN-US">——</span>人力资源诊断规划<span lang="EN-US">/</span>招募面试<span lang="EN-US"><br />
</span>本篇核心要点<span lang="EN-US"><br />
</span>第一节 企业用人原则及用人的诊断规划<span lang="EN-US"><br />
</span>第二节 可持续发展的人力资源队模型<span lang="EN-US"><br />
</span>第三节 人员招募计划工作<span lang="EN-US"><br />
</span>第四节 企业招聘操作实务<span lang="EN-US"><br />
</span>本篇核心思想与内容　<span lang="EN-US"><br />
</span>第六篇　去伪存真 英雄本色<span lang="EN-US">——</span>素质测评与职业规划　<span lang="EN-US"><br />
</span>第七篇　挖掘潜能 持续成长<span lang="EN-US">——</span>人才开发与培训管理体系　<span lang="EN-US"><br />
</span>后记</span></p><br><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.75pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">　　人力资源管理在企业发展中的重要作用已经越来越多地为企业所重视，对于人力资源这个看似熟悉又有点神秘的东西，不同的人有不同的认识角度，有些人是从管理理论中去认识，比如我们的院校教授；更多的人则是从实践中去认识，比如我们的企业家和职业经理人。陈辟濠先生恰好把这两个视角有机地融合到一起，有了一个立体的认识。《命脉<span lang="EN-US">——</span>人力资源管理的实践与关键》就是这种理论与实践有机结合的成果。<span lang="EN-US"><br />
</span>　　在本书中最具有代表性、最精彩的观点有二：第一是深刻阐述了企业人力资源体系与企业经营管理体系的内在联系；第二是血脉、命脉的道理，人力资源管理对企业发展来说，是命脉，人才对于企业来说，是血脉；企业是一个有机的生命体，在它生长过程中不仅需要体格的强健，更需要各部分肌体的完善。在企业成长的初期，更多的依赖于招聘、淘汰，这是输血功能；在企业的成熟阶段，更多的要依赖于绩效管理、薪酬牵引，尤其是培训以及职业规划等，这就是造血功能。一个称得上<span lang="EN-US">“</span>卓越<span lang="EN-US">”</span>企业的标志就在于能够源源不断地培养、造就一批又一批的人才，并加以有效的管理和运用发挥！这些，正是企业命脉之所在。</span>