<img width='200' height='280' src="../../upload/book/1159237206262.jpg"><br>出版社:中国市场出版社<br>目录:<div style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">
<p><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.75pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">序一 全面解析内部控制<span lang="EN-US"><br />
</span>序二 内部控制与风险管理是内部审计的核心内容<span lang="EN-US"><br />
</span>序三 创新持家久 研发继世长<span lang="EN-US"><br />
</span>总体框架<span lang="EN-US"><br />
3C</span>框架<span lang="EN-US">——</span>中国式全面控制框架<span lang="EN-US"><br />
</span>激辩<span lang="EN-US">“3C</span>全面控制框架<span lang="EN-US">”——3C</span>框架的主要观点<span lang="EN-US"><br />
</span>溯本求源<span lang="EN-US">——</span>内部控制的发展及对构建中国式全面控制的启示<span lang="EN-US"><br />
</span>控制失灵<span lang="EN-US">——</span>对构建中国式全面控制的启示<span lang="EN-US"> <br />
</span>全面控制的构建<span lang="EN-US">——</span>基于速度经济需要的考虑<span lang="EN-US"><br />
</span>概念框架<span lang="EN-US"><br />
</span>概念上的谜<span lang="EN-US">——</span>内部控制概念的基础<span lang="EN-US"> <br />
</span>超越的起点<span lang="EN-US">——</span>内部控制概念透析<span lang="EN-US"><br />
</span>超越的启示<span lang="EN-US">——</span>引入全面控制的概念<span lang="EN-US"><br />
</span>真正的挑战<span lang="EN-US">——</span>随着时间变化的控制<span lang="EN-US"><br />
</span>控制的真谛<span lang="EN-US">——</span>存在于管理之中并贯穿于管理始终<span lang="EN-US"><br />
</span>本土化控制理念<span lang="EN-US">——</span>中国式控制<span lang="EN-US"><br />
</span>全面控制的视野<span lang="EN-US">——</span>外部控制与内部控制<span lang="EN-US"><br />
</span>内控实际已经超越了组织的合法边界<span lang="EN-US">——</span>席尔宾斯基三角的描述<span lang="EN-US"><br />
</span>内部控制应当是全方位的<span lang="EN-US">——</span>至少包括会计控制和管理控制<span lang="EN-US"><br />
</span>全面控制要以人为本<span lang="EN-US">——</span>重点是对人的控制<span lang="EN-US"><br />
</span>理解全面控制<span lang="EN-US">——</span>必须建立的一些观念<span lang="EN-US"> <br />
</span>令人满意的全面控制<span lang="EN-US">——</span>应具备的主要特征<span lang="EN-US"><br />
</span>四个则面<span lang="EN-US">——</span>全面看待全面控制<span lang="EN-US"><br />
</span>全面控制的主体<span lang="EN-US">——</span>全体成员还是单位领导</span><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.75pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA"><span lang="EN-US"><br />
</span>全面控制的客体<span lang="EN-US">——</span>管理活动还是经济活动（价值增值活动）<span lang="EN-US"><br />
</span>谁该对全面控制负责<span lang="EN-US">——</span>董事会还是高管<span lang="EN-US"><br />
</span>我们的事业是什么<span lang="EN-US">——</span>全面控制目标的超越<span lang="EN-US"><br />
</span>没有原则不成方圆<span lang="EN-US">——</span>全面控制的原则<span lang="EN-US"><br />
</span>内控元素<span lang="EN-US">——</span>全面控制内容的拓展<span lang="EN-US"><br />
……<br />
</span>实务框架</span></p>
</div><br><div style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体"><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.75pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA"> 在这个<span lang="EN-US">“</span>国退洋进<span lang="EN-US">”</span>全力与国际趋同的大背景下，中国的有识之士无不为将中国富贵的市场、资源、资本拱让<span lang="EN-US">“</span>洋人<span lang="EN-US">”</span>而感到痛心疾首，无不为中国经济的究全而忧心如焚，无不为中国的管理者们被<span lang="EN-US">“</span>洋大师<span lang="EN-US">”</span>的<span lang="EN-US">“</span>定位<span lang="EN-US">”</span>、<span lang="EN-US">“</span>执行<span lang="EN-US">”</span>、<span lang="EN-US">“</span>领导<span lang="EN-US">”</span>、<span lang="EN-US">“</span>优秀到卓越<span lang="EN-US">”</span>、<span lang="EN-US">“</span>危机管理<span lang="EN-US">”</span>、<span lang="EN-US">“</span>金字塔管理<span lang="EN-US">”</span>、<span lang="EN-US">“</span>管理无原理<span lang="EN-US">”</span>、<span lang="EN-US">“</span>态度决定一切<span lang="EN-US">”</span>等等管理<span lang="EN-US">“</span>炮弹<span lang="EN-US">”</span>炸得找不着北而实寝食难安。<span lang="EN-US"><br />
3C</span>框架一经推出，就引起了会计界、审计界与企业管理界的广泛关注。为此，中天恒分别于<span lang="EN-US">3</span>月<span lang="EN-US">3</span>月、<span lang="EN-US">3</span>月<span lang="EN-US">10</span>日、<span lang="EN-US">3</span>月<span lang="EN-US">17</span>日、<span lang="EN-US">3</span>月<span lang="EN-US">24</span>日、<span lang="EN-US">3</span>月<span lang="EN-US">31</span>日举办了五期<span lang="EN-US">“</span>中国式全面控制<span lang="EN-US">”</span>高层论坛，前三期论坛的主题为：中国式的内部控制，内容主要包括：<span lang="EN-US">COSO</span>内部控制框架、美国《萨班斯法案》等的借鉴和批判；国资委、审计署、财政部最新内部控制政策、法规解析；如何构建中国式内部控制的解决方案；中国企事业单位内部控制手册推荐大纲。后两期论坛的主题为：风险决定成改。内容主要包括：<span lang="EN-US">COSO</span>全面风险管理框架借鉴与启示；中国企事业单位全面风险管理的解决方案；中国企事业单位全面风险手册推荐大纲。</span></div>
