<img width='200' height='280' src="../../upload/book/1158723446515.jpg"><br>出版社:机械工业出版社<br>目录:<span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.75pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">推荐序一（席酉民）<span lang="EN-US"><br />
</span>推荐序二（赵曙明）<span lang="EN-US"><br />
</span>推荐序三（包政）<span lang="EN-US"><br />
</span>推荐序四（詹文明）<span lang="EN-US"><br />
</span>推荐序五（冯仑）<span lang="EN-US"><br />
</span>译者序<span lang="EN-US"><br />
</span>前言 管理职业与管理承诺<span lang="EN-US"><br />
</span>第三篇 高层管理者：任务、组织与战略<span lang="EN-US"><br />
</span>第<span lang="EN-US">49</span>章 乔治<span lang="EN-US">•</span>西门子和德意志银行<span lang="EN-US"><br />
</span>第八部分 高层管理者的任务和组织<span lang="EN-US"><br />
</span>第<span lang="EN-US">50</span>章 高层管理的任务<span lang="EN-US"><br />
</span>第<span lang="EN-US">51</span>章 高层管理的结构<span lang="EN-US"><br />
</span>第<span lang="EN-US">52</span>章 需要有效的董事会<span lang="EN-US"><br />
</span>第九部分 战略和结构<span lang="EN-US"><br />
</span>第<span lang="EN-US">53</span>章 论适当的规模<span lang="EN-US"><br />
</span>第<span lang="EN-US">54</span>章 小型、中型和大型企业的管理<span lang="EN-US"><br />
</span>第<span lang="EN-US">55</span>章 论规模不当<span lang="EN-US"><br />
</span>第<span lang="EN-US">56</span>章 多角化经营的压力<span lang="EN-US"><br />
</span>第<span lang="EN-US">57</span>章 多角化的统一性<span lang="EN-US"><br />
</span>第<span lang="EN-US">58</span>章 多角化的管理<span lang="EN-US"><br />
</span>第<span lang="EN-US">59</span>章 多国公司<span lang="EN-US"><br />
</span>第<span lang="EN-US">60</span>章 成长管理<span lang="EN-US"><br />
</span>第<span lang="EN-US">61</span>章 创新型组织<span lang="EN-US"><br />
</span>结论 管理的合法性<span lang="EN-US"><br />
</span>主要参考文献</span><br><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.75pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">    </span><span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.75pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新新型组织等方面的问题。<span lang="EN-US"><br />
</span>　　对高层管理者的使命和任务做了宏观的思考和由外而内的洞察，并做了系统归纳整理。<span lang="EN-US"><br />
</span>　　　探讨高层管理的功能、结构及任务，哪些是高层管理真正应该做的工作？<span lang="EN-US"><br />
</span>　　组织规模的大小无所谓对错，只要规模适当。<span lang="EN-US"><br />
</span>　　　多角化经营的四种工具和五项原则。</span>

<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">关于德鲁克，坦率地说，凡熟悉管理的人几乎都耳熟能详；他作为一位咨询大师和管理思想大师，被世人尊称为</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">“</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">现代管理学之父</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">”</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">、</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">“</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">大师中的大师</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">”</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">。关于大师的著作，我们介绍得再好也不如大师自己的表述。然而在我看来，其伟大之处倒不是他涉猎甚广的知识、博学多闻的独到见解，而是其面对现实、关注实践、不拘一格、大胆思想的理念、态度和思维方式，而这正符合了管理的基本特征和真谛，也是我们阅读管理著作及学习和践行管理的基本路线。</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black"><BR><BR></SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">面对管理大师的巨著《管理：使命、责任、实务》，从书名中，我们便可以看出德鲁克先生一以贯之的思想：</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">“</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">管理是一种使命、责任和实务</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">”</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">。故援引德鲁克先生的一句名言：</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">“</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">管理就是实践</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">”</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">。相信只有在反复阅读和学习他的大作并实践之后，才会真正有所感悟、有所启发。下面我仅就读后的两点体会与广大读者分享。</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black"><BR><BR></SPAN><A name=OLE_LINK1><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">《管理：使命、责任、实务》</SPAN></A><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">从内容上囊括了德鲁克先生非常经典的真知灼见。</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black"><BR><BR></SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">这首先表现在他提出了许多脍炙人口、切实可行的先进管理理念和管理工具。在书中，作者以管理热潮向管理绩效的转变入手，围绕经营绩效、服务机构的绩效、富有效率的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等方面，系统地探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多元化、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。其次，体现在他的独具慧眼和超凡的预见性，成功地预测了一系列重大事件。例如，他不仅成功地预言了日本经济的兴衰，而且早在计算机芯片和网络得到发展之前的</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">1950</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">年，在企业大都认为生产设备等固定资产是企业最重要的资产时，就预言了</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">“</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">知识工作者</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">”</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">的崛起。再次，这也体现在他启发了一批企业的经营与管理者，从通用电气的杰克</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">•</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">韦尔奇、英特尔的安迪</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">•</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">格鲁夫和微软的比尔</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">•</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">盖茨，到中国海尔的张瑞敏，乃至《财富》</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">500</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">强中的许多优秀管理者，都深受其管理思想和管理哲学的影响。可以说，德鲁克先生在市场、创新、变革、战略、知识管理、未来管理的挑战等方面的真知灼见，让诸多优秀管理者和成功企业家从中受益。</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black"><BR><BR></SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">《管理：使命、责任、实务》从体例和风格等方面反映出管理研究与管理实践的逻辑关系。</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black"><BR><BR></SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">按照内容，《管理：使命、责任、实务》分为三大部分：使命（《使命篇》），管理者</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">——</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">工作、职务、技能与组织</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">(</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">《实务篇》</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">)</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">，高层管理者</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">———</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">任务、组织与战略</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">(</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">《责任篇》</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">)</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">，读者可根据需要和兴趣参考阅读。德鲁克先生以其卓越预见性的独特思维方式，把微观管理学置于宏观世界之中，以实际行动实践了管理学立足于经营实践和服务于经营实践的学科特征，再现了管理经验学派的无穷魅力。在综观全球的基础上，该书囊括了心理学、社会学、历史学、哲学、文学和经济学等领域的知识，运用看似朴实无华的语言，对企业运行中的实际现象进行了深入浅出的探讨和剖析，在提炼和发展管理知识的同时，揭示出管理的真相，反映出管理的真谛，为管理学奠定了方法论的基础。无疑，管理绝不应该只是技能训练，而应该是对人员、组织、社会和环境的整体认识与实践。类似地，管理也不应该只是一些理论和学术研究，而应是运用理论和科学方法来解决社会和企业所需要解决的问题。在这部巨著中，读者找不到</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">“</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">削足适履</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">”</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">的标准化条目，也找不到所谓的</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">“</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">管理模型</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">”</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">和</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">“</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">数据分析</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">”</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">。读者所能看到的，是一些沁人心脾的观点和故事，文笔简单但却清晰有力；读者所能体会到的，是大师对人和社会的深刻理解，是将微观管理研究集中到组织、目标管理、领导力、人力资源、创新制度、公司责任和管理者等方面所做的根本性思考；读者所能感知到的，是一代管理宗师不断学习的精神、广博的知识基础和独特而富有创见的思维方式。</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black"><BR><BR></SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">综上所述，德鲁克的这部巨著，虽涵盖了每位管理者应该知道的管理知识，但书中的表现形式却十分简单明了，让人能很好地领会和把握。因此，用心读读充满智慧的《管理：使命、责任、实务》，就足可用大师之道，感悟管理的真谛，展现管理的</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">“</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">有效性</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black">”</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">，演绎精彩事业人生。</SPAN></P>