各位精通管理的大哥大姐们，我请你们帮助我一下，激励员工的方式方法有哪些？例如在工资设置上该实行怎样的方式才可以达到效果呢？

工资上的手段无法满足员工不断增长的欲望。
最重要的还是在自身上找到解决方法，例如个人的开拓精神、威望、诚信，以及对员工细节上的关怀。
对员工要赏罚分明，才能树立威信。
包容员工的缺点，才能让他们更加的忠诚。

请问高人现居何处？好像对管理非常在行。是哪个企业的高层领导吧。希望有时间多讲一些细节性的问题。我替刚入行的谢谢啦

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