我觉得行政与人事应该分开,人事是一项很专业的工作,分为劳资合同培训招聘档案等,好果人事做得好,能为公司企业培养很多有用的人才,这对公司在今后的竞争与发展起到很关键的作用.但是很多企业公司为了节省成本却把人事与行政合在一起.这对员工来说很不利,对企业公司也不是一件好事。

只要人事部有足够的人员,我觉得还是不要分的好.
<br>毕竟是相互依靠的两个管理执行部门
<br>

如果一个企业注重管理的话,就应该划清管理,只有把两个职能部门分开,各个部门的管理者才会有精力把工作作的更专业和更深入,否则只能陷入反复而琐碎的事务工作而不能自拔,如此,企业赖以发展的人力物力保障,又怎能稳步的提升呢?恐怕带来的只能是稳步的后退了

行政和人事是一定要分开的无论公司的大小，即使行政和人事在小公司合并成一个部门，但是人员的分工还是要明确的，对于行政和人事可以合并的说法其实是对hr的不理解，现代的人力资源管理已经和以前的人事管理相比有了很大的进步，人力资源部门是一个专业性很强的部门，不是一般的行政人员可以胜任的。一天正是因为到现在还要很多的企业没有把人力和行政分开，才使公司的人力资源工作停留在表面的形式上，真如果使那样的话，还不如把hr的工作都外包出去来的好，这样既省事有节约成本。

       行政和人事的管理对象都是人,但侧重点不同.行政侧重于员工的后勤及服务;人事侧重于员工的管理和开发.理论上人事和行政应是不同的管理学科,但是分还是合还要看企业的实际情况.如果企业规模较小,人事和行政的工作不是很多,那么可以合并,一来可以集权,还可以节约人力资本,提高工作效率;如果企业规模大,人事和行政有很明确并细分的分工,那么分开更能发挥各自部门的工作职责与优势.
<br> 公司发展到一定的规模必然要建立现代化人力资源管理体系，才能保证企业的可持续发展.六大模块博大精深，要做好，必然要专业且付出一定的精力，那么这就要求人力资源和人事行政要相对独立，但在一些行政事务上,人力资源要人事行政协助;在战略转变引发公司变革时,人事行政和人力资源也要相互配合推动.所以不能完全分开.它们之间是藕断丝还连着.
<br>