加工型企业的原材料占成本的比重是很大的。以前我们公司的材料都是从国外母公司直接进口的。后来改用全球采购，可是发现买回来的材料价格，比其他公司买的同种材料的价格要高，同市场的价格比较也有差异。 请教：如何能降低采购中的风险，降低价格，应该从管理人为住还是改善采购流程。请详细介绍下。谢谢!

向不同的供应商发布询价函（将需求明确如：产品的数量、规格、售后服务、质量保证、供方的承诺），根据报价情况进行对比、选型。

货比三家，另外结识一个对方的朋友，但是不要有经济来往，可以刺探到一些情报

第一步先研究竞争情报, 第二步采用免费的B2B平台寻价,譬如, 全球采购网站就是免费的b2b.bosslink.com你可以去试一下!