我的部门有这样的年轻人，谁的话都不能真正的听进去，完全以自我为中心，安排的事情接下后一小时可做完，她要十天，领导都头疼，这类人怎么管啊？谢谢！

有的下属总是以自我为中心，不顾全大局，经常会向你提出一些不合理的要求，什么事情都先为自己考虑。
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<br> 有这样的下属，你就要尽量地把事情办得公平，把每个计划中每个人的责任与利益都向大家说清楚，让他知道他该做什么，做了这些能得到什么，就不会再提出其他要求了。同时要满足其需求中的合理成分，让他知道，他应该得到的都已经给了他。而对他的不合理要求，要讲清不能满足的原因，同时对他晓之以理，暗示他不要贪小利而失大义。还可以在条件允许的情况下，做到仁至义尽，让他觉得你已经很够意思了。
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要不就让他走人，要不就对他不闻不问，也不要给他安排任何工作，让其自由发展。

想办法让他自己辞职，要是办不到就去了解他更多一点，想办法让他去做一些感兴趣，而又对企业有好处的工作，因为每一个人都有优点，关键就是你怎么去发现它，“利用它”，因为你是一个管理者，因该通过这个人来锻炼一下你自己这方面的能力。要是还不行就做到他不会给企业带来影响就可以了。总之你要时时刻刻想到，这是一件麻烦事，但是同时又是你的一次很好的锻炼机会。