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你是愿意做大企业的HR专员还是小企业的HR主管?

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有点经验后做主管更好,毕竟不是一个层面。专员地位再高也是专员,小企业主管可以更多参与决策,更能锻炼一个人的管理能力。

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这还用考虑吗?除非大企业并不真的大,否则专员地位并不低,比助理大多了,不太小的公司人力资源经理才可以相比。

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在大型集团公司做个培训专员,公司是很大,可是发展发展就在这个培训的位置上来回,人力资源的其他板块很少接触得到.
<br>不像在小公司反而什么都可以接触得到.
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关键应该看哪个企业的环境(氛围等)更适合你,工作开心、得心应手,才能提到发展。

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大公司只能学习,但不能过长,
<br>我个人认为:宁为鸡头,不做凤尾
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这已经是一个很常见的话题了。但是却不得不引人思考。
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<br>在一个小公司做着小小的人事主管,而且是唯一的人事。一方面感到自己确实能得到锻炼,成绩也确实容易被看到和得到肯定。但是另一方面,也看到局限性。公司小,很多地方都不可能按照大公司那样去做。所以,在别人的眼里,人事是很简单轻松的工作,换成别人一样会做,不就是招工、办手续一类事情嘛。而实际让我觉得最让人担忧的是没有学习成长的机会,离了这里,也许我会够不上大公司的要求。
<br>可是走到现在这一步,不是说放弃小公司去找大公司这么简单,因为对于女性来说,年龄和家庭的限制,让人不能再率性地去选择。
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如果已经有大企业的工作经验则愿意去小企业当主管,将在大企业学到的经验及现金的流程管理运用上去,无经验的话,建议去大企业先看看好的流程是怎样运行及保证的,先充电吧.

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