考勤的烦恼
考勤应该是人力资源最基本的管理了，但是自从我们公司实行打卡考勤制度以来，在实施过程中出现过很多问题，也采取过一些措施，但没有起到效果。
出现的问题
一、生产车间代打卡现象严重，人力资源部无法真实掌握员工出勤情况
二、出现不打卡现象，人力资源部每月都要进行情况核实
三、各生产车间及部门排班不一致，有的部门很混乱，给人力资源部考勤带来困难
四、生产部门加班过多，加班单很多都是月底考勤时补填，具体加班事由人力资源部不清楚
五、员工病事假等基本都是先休息后请假，或者到月底考勤的时候补请假单
六、员工迟到、早退或旷工的具体处罚规定不明确
公司现状：
1.使用射频卡打卡机，员工上下班持卡打卡，打卡处无人负责监督，即使安排人员负责也起不到作用，由于车间生产工作性质，不适于安装指纹考勤机。
2.由于车间实行承包生产制度，为达到产量加班很多，生产任务也比较紧，以前也没有很好实行加班申请制度的习惯，所以都以为加班申请没有必要，是负担，生产管理人员也这样想
3.员工打卡的混乱造成打卡记录数据的不真实，致使人力资源部月初考勤忙于对有问题的考勤记录向车间进行核对，完全失去了考勤信息管理作用，既不能及时提供信息也不能真实反映的信息更不要说靠信息化管理提高工作效率了。
请教各位是否在实际工作中遇到过类似问题，又是如何解决的，怎样才能建立一个严格、科学的考勤体系。
