如何帮助员工进行情绪控制
我所在的团队是一个有80年代后组成的年轻团队，从事的行业也是最新颖的大学生职前教育培训行业。团队氛围倡导：激情、创新、团队、责任。但最近公司团队士气处于低靡状态!大战过后的疲惫和客观遇到的一些阻力让团队的状态进入阴雨天!有很多年轻的员工的思想波动比较大,情绪低落,消极的思想和情绪影响着个人和团队的士气!客观的因素也有来自于团队人事的变动和市场挖掘难度系数的上升!

    请教各位前辈：这样的状况该如何在最短时间范围之内解决？？
                             用什么样的方式可以最有效激励团队的士气！

带大家去露营  烧烤  爬山 K 歌吧  嘿嘿 我喜欢

既然是大战过后的低迷，考虑这样几点：
1、论功行赏、正面激励是不是没跟上？
2、有没有给予放松的时间，文武之道，一张一弛。
3、年轻人的心态培训（如压力管理）和专业技能培训（如市场开拓上的）是否缺位了？我是大路，是远游客，是所有下海的船。

谢谢帮助！我会尝试一下 ，我 觉得 应该是心态 的 培训和 专业技能 的培训有所脱节 ！

刘备,曹操都能在失败的时候重振雄风~方法很多,怎么样转败为赢,要看自己用什么样的方法了,开个庆功会,让一个职位高一些的领导亲临,表扬一下,对前段工作总结.同时对后期工作提出期望.不能是要求,要说是期望.