大家来讨论一下，做一个小公司的部门主管该具备怎样的素质？
古云：不想当将军的士兵就不是好士兵，可是怎样的士兵更容易当上将军呢？

组织能力、策划能力、管理能力、决策能力，做管理就是你什么都要懂，但什么都不必要精，能让你的下属帮你干就行了，所以最关键的还是管理能力。

我觉得除了能力还有处事的态度。如观念、责任心、处事原则都能直接或间接的影响你的下属。如果一个部门的上下级配合得好，部门发展得会更快。