苏州市紧缺人才项目&千名经理人培训工程之“名企论坛”课程
【培训安排】
地点: 苏州市三香路998号市政府6号楼会议室
时间：2008年6月28日（9：00-17：00）
【嘉宾介绍】
钟彩民 教授
● 麦当劳中国创始人之一;汉堡大学教授;长达十年的麦当劳培训与运营经验;清 华大学客座教授.
● 课程特色：他讲授的课程深入浅出，幽默风趣，既有战略风范，又能关注细节 许多学员评价钟老师是他们听过众多课程中不可多得的企业教练。钟老师同时被包括清华大学、北京大学、上海复旦大学、中国人大等多所知名学府聘为多个EMBA、总裁研修班的授课讲师，获得了极高的评价。
● 授课方式：采用哈佛MBA课程的讲授讲授方式,以互动团队进行方式实施，在课程进行过程中穿插大量的企业案例（训前调查所得）及互动游戏，在轻松愉快的氛围，让每个学员都参与其中。曾经服务部分客户：麦当劳、中国网通、IBM、摩托罗拉公司西门子公司、诺基亚公司、杜邦公司、朗讯科技、联合利华、中国电信中国移动、中国医药集团、999集团、联想集团、美国蜂星电讯、清华同方、云南红河烟草、南方证券、中国远洋集团、北京首都机场、中国电信、黄记煌、重庆三巴汤等。
【课程目标】
团队，一支无坚不摧的团队，是无数领导者梦想得到的，那么，一支高效能的团队是天生的吗？答案就在本课程里，您将从钟老师深入浅出的案例中：
◇ 了解到团队这样组织形态的个性特征.
◇ 领会一支无坚不摧的团队、高效的团队是如何打造出来的.
◇ 了解作为一个领导者，或是一个团队的管理者，该如何让你的团队形成，磨合，稳定，联盟和高产.
如果您已经看到这一天为您带来的价值，那就请跟着钟老师一起进入团队的高效能训练课程吧！
【课程大纲】
第一讲：团队的优势
1. 团队概念与团队实践
2. 团队角色设计
第二讲：团队发展阶段
1. 团队发展阶段与统驭
2. 团队决策技术
第三讲：决策中的领导角色
1. 领导管理的基础和意识
2. 领导风格的分类及特点
第四讲：决策中的成员角色
1. 角色要求
2. 执行力与管理者在决策中的角色定位
第五讲：影响群体决策的因素
1. 群体成员在决策中所作努力的总和
2. 群体成员在相互作用时所产生的"集合效应"
3. 群体活动中固有的"过程损失"
